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【任されるPdMの条件】TVerに学ぶ、過去の成功を捨てる“個の覚悟”× 挑戦を守り抜く“組織の防波堤”
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技術的負債の「完済」を目指すな　〜「解決」の幻想を捨て、「共生」を目指す組織戦略〜
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AI時代、エンジニアはどう勝ち抜くか？ 変化を乗りこなし価値を高めるための思考法 [FLEXY Meetup イベントレポート]
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ビジネス価値に繋げるか、コストセンターで終わるかー支援実績20社超のデータ技術顧問が明かす、成果を生み出すデータ戦略設計のセオリー
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プロダクトの核を守る「つくらない勇気」とは？ PdMの判断軸とチームを動かすコミュニケーション術 [FLEXY Meetup イベントレポート]
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【ゼロイチ事業を成功させるPdM】バクラクCOOに学ぶ、事業を成功に導く「越境人材」に必要な要素
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作る、試す、正す。　〜モノづくりにおける「行為」を「戦略」に変える、2つの“モノの見方”〜
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なぜその提案は「現場の抵抗」に屈するのか？クライアントを動かし「実行」の壁を越えるエグゼキューションの技術
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【エンジニアとPdMの共通言語の作り方】顧客価値の解像度を揃え、事業をドライブさせるチームの共通言語設計論
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【NOを伝える技術】トップPdMが語る、KPIと上手に付き合いながらNoを伝える作法
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プロダクトマネージャーから“プロダクトビジネス”マネージャーへ　〜事業成果を生み出すPdMの思考法〜
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【成果の再現性を生むPdM思考】8年の経験から導き出された、事業環境を攻略するPdMの思考法

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