「ユーザーのため」という信念と、「ビジネスのため」という会社の要求。多くのPMが、この二つの間で板挟みになり、終わりのない「バランス地獄」に陥っています。

今回は、toCプロダクトを長年マネジメントしてきた福岡氏、浅子氏が登壇。理想論だけでは通用しない、この“バランス地獄”からいかに脱出してきたのか、その具体的な思考と実践を本音で語ります。

成長期プロダクトの現場で実際に起こる部門間の調整をしながら、ユーザー価値と事業価値の最大化をどう実現するか。ビジョンを掲げるだけでなく、それを「やりきる力」の重要性と、対話によってチームを動かす具体的なヒントをお届けします。

ユーザー体験と数字、どちらを優先すべきか？その答えは一つではありません。このウェビナーで、自身のプロダクト成長に最適な「バランスの取り方」を見つけましょう！

詳細はセミナーページよりご覧ください。