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株式会社サーキュレーション

募集中 自社SaaSプロダクトシリーズの開発組織構築・推進におけるPM支援(基本出社)

社名:非公開

職種:PM
稼働日数:週3〜5日庄内通
報酬:〜90万円/月

業務内容 <関わるサービス>
自社SaaSプロダクトシリーズ

<求められていること>
(プレイングマネージャーとしての実働)
・適切なドキュメント文化・管理手法の定着
・実務(要件定義、仕様整理、コード理解など)を自ら巻き取りながら行う、若手メンバーの底上げ
・バックオフィス系SaaSにおけるLean(アジャイル/スクラム)開発手法の確立と推進
・オフショア開発チーム(中国・ベトナム)のコントロールと、社内への仕様・ノウハウの巻き取り
・ブラックボックス化している開発プロセスの可視化と改善

■募集背景
自社SaaSプロダクトシリーズは急速に拡大を続けていますが、開発組織の内部では以下の急務な課題を抱えています。

1. 開発体制の転換期と、若手エンジニアへの正しい開発プロセスのレクチャー
これまで独自の手法(仕様書を作らないアジャイル風開発など)で開発を牽引してきた中心メンバーの離脱に伴い、組織を本来あるべき姿へと再構築するフェーズに入ります。
残された20代中心の若手メンバーは正しい要件定義やドキュメント化のノウハウを持っていないため正しいアジャイル/Lean開発手法を定着させる必要があります。

2. CDOの事業方針に基づく現場・オフショアへ落とし込む体制づくり
「プロダクトの何を売りにするか」「どの指標を追うか」といったビジネス側の指示や指標は明確になっていますが、それを実際の開発プロセスに翻訳し、文化の異なるオフショアチームへ正しく指示出しできるマネジメント層が不在です。

3. オフショア依存からの脱却とブラックボックス化の解消
実質的な開発の主導権や仕様の理解がオフショア(中国・ベトナム)側に偏ってしまっており、社内メンバーがコードや仕様を正確に把握できていない状態です。この「ベンダーへの過度な依存」を断ち切り、社内にノウハウを巻き取る(内製化の土台を作る)体制構築が必要です。

これらを解決するため、アドバイザーではなく、実務に入りながら背中を見せて若手メンバーに正しい開発手法の背中見せで牽引していただけるプレイングマネージャーを募集します。
勤務地

庄内通

必須要件 ・スクラム / Lean開発の実務経験およびプロセスの導入・改善経験
・名古屋本社への出社が可能な方
 ※現場の若手と信頼関係を築くため、初期は原則出社を想定。(初月出社後、関係構築ができ次第ハイブリッドへの移行などは応相談)
・実務(仕様整理・ドキュメント作成等)とマネジメントの両方対応できる方
・オフショア開発チームとの連携・マネジメント経験
歓迎要件 ・SaaSプロダクト(特にバックオフィス領域)の開発・運営、収益化に貢献した経験
・20代〜30代の若手エンジニアのメンタリングや、ロールモデルとして伴走した経験

担当者コメント

・AIコーディングツール(Cursor等)の活用など、先進的な開発プロセスの導入にも積極的な環境。
・社会的知名度が高い老舗企業の新規事業(SaaS)において、組織の根幹を作るマネジメント経験を積むことができます。
・プロダクトが成長フェーズにあり、自身のマネジメントが組織やサービスに与える影響をダイレクトに実感できる環境です。

コーディネーターがさらにご希望や状況に合った案件をお探しすることも可能です。お気軽にお問い合わせください。

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