募集中 大手電気工事会社向けの現場検査アプリPoC 開発プロジェクトにおけるテクニカルPM/PL支援(フルリモート・ビジネスタイム外可)
社名：非公開
職種：PM
稼働日数：週2〜4日、ビジネスタイム以外の空き時間浜松町
報酬：〜64万円／月
| 業務内容 | 大手電気工事会社向けの現場検査アプリPoC 開発プロジェクトにおけるテクニカルPM/PL支援 BIM（Revit）由来の位置・部屋情報を活用し、iPad を中心とした iOS ネイティブアプリ＋クラウド（API／DB） によって、工程内検査・巡回チェック・写真台帳作成を効率化することを目的としたプロジェクトです。 「既存アプリよりも一歩進んだ BIM連携検査アプリ」を目指しており、 PoC 後の本開発・横展開まで見据えた設計が歓迎されます。 PoC ならではの割り切り（やらないことを決める）も含め、スコープコントロールに主体的に関わっていただきたいと考えています。 <想定業務内容> 技術構想策定とエンジニアマネジメントに重心を置いた PM / PL 業務をご担当いただきます。 ※顧客との折衝・業務要件ヒアリングは 当該企業メンバーが担当します。 (1) 技術構想・アーキテクチャ設計 ・既存の検討資料・会議ログ（BIM連携構想、モック方針 A/B/C 等）を読み込み、iOS ネイティブ ＋ オフライン対応 ＋ Revit 連携 という前提で、システム構成・データフロー・インターフェースを再整理 ・具体的には： ・iOS ネイティブアプリの構成（ローカル DB、同期機構、認証・暗号化など） ・サーバ側 API／DB モデル設計（検査点・結果・写真・帳票出力用テーブル） ・Revit / ACC Docs などからのデータ取得・前処理の方針 ・写真・帳票出力（既存フォーマットへのマッピング）の実現方法 など (2) MVP スコープ定義とバックログ整理 ・「現場が使えそうと思う条件」「SpiderPlus との差別化要件」を踏まえた上で、PoC で実装すべき最小機能（MVP） を定義 ・Must / Should / Nice to have の優先順位づけ ・ユーザーストーリー・バックログに落とし込むところまでサポート（プロダクトオーナー的な役割は当該企業メンバーが担う） (3) エンジニアリングマネジメント フロントエンドエンジニア（0.5名想定）とバックエンドエンジニア（0.5名想定）を対象に ・タスクの技術分解、実装方針のレビュー、工数感の見立て ・スプリント単位での進捗・品質のモニタリング ・詰まりポイントの技術調査・手ほどき （コードの直接実装までは必須ではありませんが、必要に応じてペアプロ・サンプルコード提示ができるレベル の技術力を期待） (4) 技術的な顧客説明の支援（必要に応じて） ・顧客向け打ち合わせの同席は「必要なタイミングのみ」を想定 例）オフライン同期の制約、BIM連携の限界／将来拡張などを説明する場面 ・基本的なファシリテーション・議事進行は当該企業メンバーが行うため、テクニカルな論点の補足・回答を中心とした立ち回りを想定 ■募集背景 クライアント側での DX 構想（BIM 活用・現場支援アプリ）に対し、今年度中に PoC を実行する方針が固まっており、 短期間で確実にやり切るためのテクニカル PM / PL が必要 となったため。iOS ネイティブ＋オフライン同期＋BIM連携といった構成での経験値を補完する目的で、外部の専門性を求めています。 ※働き方：フルリモート。ビジネスタイム外の活用一部可。 |
|---|---|
| 勤務地 |
浜松町 |
| 必須要件 | ・Web / モバイルアプリの アーキテクチャ設計経験 ・クライアント（モバイル）＋ API サーバ ＋ RDB の構成での設計・PL 経験 ・iOS ネイティブアプリ開発の知見 ・Swift / SwiftUI 等を用いたプロジェクトでテックリードまたは上位エンジニアとして参画した経験 ・オフライン前提アプリ（ローカル永続化・同期）の設計理解 ・RDB・API 設計の実務経験 ・SQL ベースのスキーマ設計（検査結果・写真・帳票など） ・REST API 等のインターフェース設計 ・小〜中規模チーム（2〜5名程度）での テクニカル PM / PL 経験 ・PoC やアジャイル開発でのスコープ調整・優先度付けができる方 |
| 歓迎要件 | ・建設業・製造業など、現場向けアプリ／検査・保全系アプリ の開発経験 ・BIM / CAD 関連の知見 ・Revit や IFC データの扱い経験 ・3D モデルと 2D 図面の座標・属性マッピングに関する理解 ・写真台帳・検査報告書など、帳票生成システム の設計・実装経験 ・大企業向け（情報システム部門・現場部門など複数ステークホルダー）のPoC / 内製化支援プロジェクトの経験 |
担当者コメント
建設現場の進捗管理や工程管理はレガシーなシステムに依存しているのが現状です。
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