「正しい設計図」を書いているはずなのに、なぜプロジェクトは思うように進まないのでしょうか。

理想論をぶつけ合う「水の掛け合い」に終始し、気づけば形骸化した資料と手戻りだけが積み上がっていく。どれだけ開発プロセスを洗練させても、ビジネスの実態と噛み合わなければ、プロジェクトは着地点を見失ってしまいます。

本ウェビナーでは、『業務設計の教科書』の著者武内俊介氏が登壇。正論だけでは突破できない現場の壁をどう乗り越え、関係者全員を「同じ土俵」に立たせる合意形成を導き出すのか、その具体的な手法を紐解きます。

「あるべき姿」の押し付けを脱し、泥臭い実態を「動く仕組み」へと翻訳したいと願うPM・エンジニアの方、厳格な納期や予算の制約下でプロジェクトを確実に前進させる「問いかけ」と「振る舞い」を身につけたいと考えるリーダー層の方、ぜひご覧ください！

詳細はセミナーページよりご覧ください。