AIが網羅的に調べたそれらしい情報や、SNS上でのAIトレンドを追いかけることに必死になり、 「AIに任せてもよい仕事と、人間が見極めるべき仕事の線引きが難しくなってきている」とお悩みのPdMの方は多いのではないでしょうか。

そこで、「AI時代にPdMが手放してはいけない仕事の見極め方」をテーマにミートアップを開催いたします。

お招きするのは、『Bet AI』を行動指針に掲げ、AI活用を全社推進する株式会社LayerXの執行役員 飯沼広基（numashi）氏です。

思い切ってAIに頼りきったからこそ痛感した”PdMがAIに任せられないこと”をお話しいただきます。

ぜひご覧ください！

こんな方におすすめ

　　
• AIで類似サービスのサイトやLPを網羅的に調査した結果、競合にしかない機能が浮き彫りになり、自社が今後取り組む改善ポイントの膨大さに頭を抱えている方
　　
• AIが出す改善アイデアがそれらしいものだからこそ、ユーザーにとって「最もよいもの」の確信が揺らぎ、優先順位の判断に疲れている方
　　
• SNSに溢れるAI情報を取り入れることに溺れており、結局どこまでをAIに任せ、どこからはAIに任せるべきではないのかを線引きできていない方

セミナー内容

登壇者情報

飯沼 広基 氏

株式会社LayerX 執行役員 バクラク事業 プロダクト担当(VPoP)

@numashi_Biz

東京ガスにてハードウェアエンジニアとして従事。その後、株式会社グラファーにて事業開発などを担当。株式会社LayerXでは、バクラク事業の法人営業、複数プロダクトの立ち上げ・グロースのプロダクトマネージャーを経て、プロダクト企画部部長に就任。プロダクトマネージャー組織やカスタマーサポート組織のマネジメントを担当し、現任。

田崎 雄大

株式会社サーキュレーション
FLEXY本部 FLEXY1部 部長

SI会社にエンジニアとして入社。某カード会社のシステムの保守、運用開発を担当(C,Java,VB.net等)。実力のあるエンジニアがフリーランスになっていくなか、法人側の情報開示、フリーランスが置かれている境遇が整備されていないと感じ、フリーランスマーケットに興味を持ち、2017年にサーキュレーションに参画。開発プロジェクトのアサインから、エンジニア組織課題や技術負債の解消などのCTOが抱える技術課題を技術顧問とともにプロジェクト組成し、多数解決に導く。

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