プロダクトオーナー

開発手法と体制

プロダクトマネージャー・プロダクトオーナー・スクラムマスターとは?それぞれを経験しているFABRIC TOKYOの渡辺さんが定義と役割を解説

開発手法と体制

アジャイルとは?アジャイルを教わりに行ったら組織哲学を学んだ話。LINEアジャイルコーチ 横道さんにFLEXYの麻衣子お姉さんが聞く! #アジャイル編

CTOインタビュー

CTOが東京と長野の2拠点を行き来する。遠隔地で行われるプロダクト開発の裏側――Holmes・花井亮平さん

CTOインタビュー

【CTOインタビュー】自由に働ける場所に「顔認証」を導入。「スペイシーパス」をさらに広く活用するために――スペイシー・吉田和矢さん

CTOインタビュー

【CTOインタビュー】「技術×ビジネス感覚×プロダクトオーナー経験」で、どこでも通用するエンジニアに−マネーフォワード・中出匠哉さん

CTOインタビュー

(後編)【CTOインタビュー】A-SaaS石川氏(後編)技術とプロダクトに関する経営メンバーとして、果たすべき役割とは

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